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监理合同管理（精讲）XK
简介
分类
监理工程师
课程标签：
合同管理
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任务列表
第1任务: 01-第1章-第一节-合同管理任务和方法（一）
第2任务: 02-第1章-第一节-合同管理任务和方法（二）
第3任务: 03-第1章-第一节-合同管理任务和方法（三）
第4任务: 04-第1章-第二节-合同管理相关法律基础（一）
第5任务: 05-第1章-第二节-合同管理相关法律基础（二）
第6任务: 06-第1章-第三节-合同担保（一）
第7任务: 07-第1章-第三节-合同担保（二）
第8任务: 08-第1章-第三节-合同担保（三）
第9任务: 09-第1章-第四节-工程保险
第10任务: 10-第2章-第一节-工程勘察设计招标特征及方式（一）
第11任务: 11-第2章-第一节-工程勘察设计招标特征及方式（二）
第12任务: 12-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容（一）
第13任务: 13-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容（二）
第14任务: 14-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容（三）
第15任务: 15-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容（四）
第16任务: 16-第2章-第三节-工程勘察设计开标和评标（一）
第17任务: 17-第2章-第三节-工程勘察设计开标和评标（二）
第18任务: 18-第3章-第一节-工程施工招标方式和程序（一）
第19任务: 19-第3章-第一节-工程施工招标方式和程序（二）
第20任务: 20-第3章-第一节-工程施工招标方式和程序（三）
第21任务: 21-第3章-第二节-投标人资格审查（一）
第22任务: 22-第3章-第二节-投标人资格审查（二）
第23任务: 23-第3章-第三节-施工评标办法（一）
第24任务: 24-第3章-第三节-施工评标办法（二）
第25任务: 25-第3章-第四节-工程总承包招标
第26任务: 26-第4章-第一节-材料设备采购招标特点及报价方式（一）
第27任务: 27-第4章-第一节-材料设备采购招标特点及报价方式（二）
第28任务: 28-第4章-第二节-材料采购招标
第29任务: 29-第4章-第三节-设备采购招标
第30任务: 30-第5章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理 （一）
第31任务: 31-第5章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理 （二）
第32任务: 32-第5章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理 （三）
第33任务: 33-第5章-第二节-工程设计合同订立和履行管理
第34任务: 34-第6章-第一节-施工合同标准文本-第二节-施工合同有关各方管理职责
第35任务: 35-第6章-第三节-施工合同订立（一）
第36任务: 36-第6章-第三节-施工合同订立（二）
第37任务: 37-第6章-第四节-施工合同履行管理（一）
第38任务: 38-第6章-第四节-施工合同履行管理（二）
第39任务: 39-第6章-第四节-施工合同履行管理（三）
第40任务: 40-第6章-第四节-施工合同履行管理（四）
第41任务: 41-第6章-第四节-施工合同履行管理（五）
第42任务: 42-第6章-第四节-施工合同履行管理（六）
第43任务: 43-第7章-第一节-工程总承包合同特点-第二节-工程总承包合同有关各方管理职责
第44任务: 44-第7章-第三节-工程总承包合同订立（一）
第45任务: 45-第7章-第三节-工程总承包合同订立（二）
第46任务: 46-第7章-第四节-工程总承包合同履行管理（一）
第47任务: 47-第7章-第四节-工程总承包合同履行管理（二）
第48任务: 48-第7章-第四节-工程总承包合同履行管理（三）
第49任务: 49-第8章-第一节-材料设备采购合同特点及分类（一）
第50任务: 50-第8章-第一节-材料设备采购合同特点及分类（二）
第51任务: 51-第8章-第二节-材料采购合同履行管理
第52任务: 52-第8章-第三节-设备采购合同履行管理（一）
第53任务: 53-第8章-第三节-设备采购合同履行管理（二）
第54任务: 54-第9章-第一节-FIDIC施工合同条件（一）
第55任务: 55-第9章-第一节-FIDIC施工合同条件（二）
第56任务: 56-第9章-第二节-FIDIC设计采购施工（EPC）交钥匙合同条件
第57任务: 57-第9章-第三节-NEC施工合同（ECC）及合作伙伴管理
第58任务: 58-第9章-第四节-AIA系列合同及CM和IPD合同模式
